Atelier de lancement du projet RCH-DMS - Revision history

Hector Alfaro at 12:21, 23 May 2016

2016-05-23T12:21:35Z

Hector Alfaro at 12:19, 23 May 2016

2016-05-23T12:19:35Z

Hector Alfaro at 12:17, 23 May 2016

2016-05-23T12:17:57Z

Admin at 07:48, 10 May 2016

2016-05-10T07:48:52Z

Hector Alfaro at 07:28, 6 May 2016

2016-05-06T07:28:18Z

Hector Alfaro: /* Programme */

2016-05-06T07:26:47Z

‎Programme

Hector Alfaro at 07:18, 6 May 2016

2016-05-06T07:18:52Z

Ranisha at 14:58, 27 April 2016

2016-04-27T14:58:41Z

Ranisha: /* Programme */

2016-04-27T14:57:58Z

‎Programme

Lars Allerheiligen at 12:31, 27 April 2016

2016-04-27T12:31:49Z

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 |}
-For further information please contact the author of this article: [[User:Lars Allerheiligen|Lars Allerheiligen]]
+== Références ==
 [[Category:Tunisia]]

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 == Approche de la mission d'évaluation ==
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 |}
-[[Category:Tunisia]]
+== References ==
-[[Category:Conference_Documentation]]
-[[Category:Capacity_Development]]
+For further information please contact the author of this article: [[User:Lars Allerheiligen|Lars Allerheiligen]]
 [[Category:Photovoltaic_(PV)]]

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 == Approche de la mission d'évaluation ==
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 Le renforcement des capacités dans les projets de la GIZ, dont l’approche RCH fait partie, se concentre toujours sur les liens systémiques entre le personnel qualifié, des organisations efficaces et un environnement institutionnel favorable. Les activités en RCH proposées par cette mission sont conçues pour contribuer aux résultats du projet par une qualification systématique des différents groupes cibles, qui va au-delà d’une qualification technique et cherche à toucher les différents domaines de compétences qui se complètent entre eux.
-[[File:Matrice des compétences Cadre d’orientation RCH de la GIZ.jpg|thumb|center|500px|alt=Matrice des compétences Cadre d’orientation RCH de la GIZ.jpg|link=File:Matrice des compétences Cadre d’orientation RCH de la GIZ.jpg]]
+[[File:Matrice des compétences Cadre d’orientation RCH de la GIZ.jpg|border|center|500pxpx|alt=Matrice des compétences Cadre d’orientation RCH de la GIZ.jpg|link=File:Matrice des compétences Cadre d’orientation RCH de la GIZ.jpg]]
 La méthodologie RCH encourage davantage la création des réseaux et l’échange entre des personnes et groupes de personnes qui sont pertinents pour le contexte du projet.
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 |}
 [[Category:Tunisia]]

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 == Approche de la mission d'évaluation ==
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 [[Category:Photovoltaic_(PV)]]

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 La méthodologie RCH encourage davantage la création des réseaux et l’échange entre des personnes et groupes de personnes qui sont pertinents pour le contexte du projet.
 == Programme ==
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 |-
 | style="width: 15%" | '''8h30'''
-| style="width: 85%" | '''Enregistrement '''
+| style="width: 85%" | '''Enregistrement'''
 |-
 | style="width: 15%" | '''9h00'''
 | style="width: 85%" | '''Mots de bienvenue'''
 M. Abdelkrim Ghezal, Directeur Energies Renouvelables (ANME)
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 | style="width: 15%" | '''9h15'''
 | style="width: 85%" | '''Etat de Projet et ses Axes d’Intervention'''
 [[File:Contexte Projet RCH-DMS Schweinfurth.pdf|180px|Etat de Projet et ses Axes d’Intervention|alt=Etat de Projet et ses Axes d’Intervention]]
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 | style="width: 15%" | '''9h30'''
 | style="width: 85%" | '''Mission d’Evaluation: Objectif, Méthodologie et Résultats'''
 Mme Uta Bischoff-Peters, Mme Bärbel Heiser, Mission d’Evaluation (GIZ)
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 | style="width: 15%" | '''11h00'''
 | style="width: 85%" | '''Groupes de Travail: Actions par Axes d’Intervention'''
 Tous les participants
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 | style="width: 15%" | '''13h30'''
 | style="width: 85%" | '''Groupes de Travail: Actions par Axes d’Intervention (continuation)'''
 Tous participants
@@ Line 62: / Line 56: @@
 | style="width: 15%" | '''14h30'''
 | style="width: 85%" | '''Présentation des Résultats des Groupes de Travail'''
 Représentant(e) de chaque groupe
@@ Line 71: / Line 64: @@
 | style="width: 15%" | '''15h30'''
 | style="width: 85%" | '''Discussion des Résultats des Groupes de Travail'''
 Tous les participants
@@ Line 77: / Line 69: @@
 | style="width: 15%" | '''16h45'''
 | style="width: 85%" | '''Concertation et Prochaines Etapes du Projet'''
 Modération
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 |}
 [[Category:Tunisia]]

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-L’objectif principal de la mission d’évaluation du renforcement des capacités humaines (RCH) était de contribuer au démarrage efficace et systématique du projet [[Capacity and Human Resource building for Solar Market Development in Tunisia|« Renforcement des capacités et des ressources humaines pour le développement du marché solaire tunisien » (projet RCH-DMS)]] et de mettre les bases pour la programmation tout au long du projet. L’attention se focalisait tout d’abord sur la mise en valeur systématique des ressources et des expériences existantes en Tunisie. Il s’agissait ensuite de voir comment la GIZ, comme partenaire, pourra contribuer à enrichir et à développer davantage les compétences en Tunisie pour les différents groupes cibles du projet, afin de garantir son bon déroulement et sa pérennité. La base méthodologique pour l’évaluation se trouve dans les directives RCH approuvées par la GIZ comme cadre d’orientation.<br/>
+== Approche de la mission d'évaluation ==
 Le renforcement des capacités dans les projets de la GIZ, dont l’approche RCH fait partie, se concentre toujours sur les liens systémiques entre le personnel qualifié, des organisations efficaces et un environnement institutionnel favorable. Les activités en RCH proposées par cette mission sont conçues pour contribuer aux résultats du projet par une qualification systématique des différents groupes cibles, qui va au-delà d’une qualification technique et cherche à toucher les différents domaines de compétences qui se complètent entre eux.
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 [[File:Matrice des compétences Cadre d’orientation RCH de la GIZ.jpg|thumb|center|500px|alt=Matrice des compétences Cadre d’orientation RCH de la GIZ.jpg|link=File:Matrice des compétences Cadre d’orientation RCH de la GIZ.jpg]]
-<br/>
+La méthodologie RCH encourage davantage la création des réseaux et l’échange entre des personnes et groupes de personnes qui sont pertinents pour le contexte du projet.
-−
-La méthodologie RCH encourage davantage la création des réseaux et l’échange entre des personnes et groupes de personnes qui sont pertinents pour le contexte du projet.<br/>
-−
-<br/>
-−
-== Programme<br/> ==
-'''Modération&nbsp;:''' M. Néji Amaïmia<br/>
+== Programme ==
-<br/>
+'''Modération:''' M. Néji Amaïmia
 {| cellspacing="0" cellpadding="0" border="1" style="width: 662px;  width:662px"
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 [[File:Contexte Projet RCH-DMS Schweinfurth.pdf|180px|Etat de Projet et ses Axes d’Intervention|alt=Etat de Projet et ses Axes d’Intervention]]
-M. Arne Schweinfurth, Chef de Projet DMS (GIZ)<br/>
+M. Arne Schweinfurth, Chef de Projet DMS (GIZ)
 |-
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 '''Mission d’Evaluation: Objectif, Méthodologie et Résultats'''
-Mme Uta Bischoff-Peters, &nbsp;Mme Bärbel Heiser, Mission d’Evaluation (GIZ)<br/>
+Mme Uta Bischoff-Peters, Mme Bärbel Heiser, Mission d’Evaluation (GIZ)<br/>
 |-
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 '''Groupes de Travail: Actions par Axes d’Intervention'''
-Tous les participants<br/>
+Tous les participants
 |-
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 '''Groupes de Travail: Actions par Axes d’Intervention (continuation)'''
-Tous participants<br/>
+Tous participants
 |-
@@ Line 101: / Line 96: @@
 '''Présentation des Résultats des Groupes de Travail'''
-Représentant(e) de chaque groupe<br/>
+Représentant(e) de chaque groupe
 |-
@@ Line 117: / Line 112: @@
 '''Discussion des Résultats des Groupes de Travail'''
-Tous les participants<br/>
+Tous les participants
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@@ Line 126: / Line 121: @@
 '''Concertation et Prochaines Etapes du Projet'''
-Modération<br/>
+Modération
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 |}
-<br/>
+[[Category:Tunisia]]
+[[Category:Conference_Documentation]]
-<br/>
+[[Category:Capacity_Development]]
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−	~~[[Category:Photovoltaic_(PV)]]~~
−	~~[[Category:Capacity_Development]]~~
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		+	[[Category:Conference_Documentation]]
		+	[[Category:Capacity_Development]]
		+	[[Category:Photovoltaic_(PV)]]
		+	[[Category:Photovoltaic_power]]