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Atelier « Financement des Projets d’énergie solaire en Tunisie » (Hotel Ramada, Gammarth, 11.09.14)
Contexte
En considération l'énorme potentiel des modes des Financement des Projets d’énergie solaire en Tunisie et suite à la mission d'analyse du secteur et de déroulement les résultats sont présenté lors d’un atelier de restitution: Une feuille de route pour les prochaines étapes pour le développement d’une offre de financement sur le marché tunisien pour les projets d’énergie solaire était élaboré.
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Flyer_Projet Modes de Financement pour l'energie solaire
Resumé du Workshop
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Agenda & Presentations
| 09:00
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Allocution de Bienvenue
Mr Hamdi Harrouch – Directeur General – ANME
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| 09:30
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Le secteur solaire en Tunisie
Mr Abdessalem El-khazen – Direction des Energies Renouvelables – ANME
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| 10:00
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Présentation de l’Etude sur les Modes de Financement des Projets d’Energie Solaire
LFS Financial Systems GmbH– Martin Rohler, Friederike Moellers & Laura Lightbody
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| 11:00
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Pause-café
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| 11:30
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Présentation du générateur de cash-flow pour les installations photovoltaiquesraccordées au réseau Eclareon GmbH - Christian Grundner, Céline Njdawi
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| 12:00
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Présentation d’un projet de PV 1er Exemple d’un projet PV realisé en MT selon le modèle autoproduction Mr Ali Ben Abdallah – Volta-PV 2éme Exemple d’un projet PV réalisé en MT selon le modèle d’autoproduction Mr Mohamed Ali GAM - GAMCO
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| 13:00
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Dejeuner
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| 14:00
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Table Ronde: Baliser le parcours vers un marché durable et attractif pour les banques.
Animateur: APTBEF
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| 16:00
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Clôture du Workshop
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Messages Clés
- Les augmentations des couts d’électricité ont un fort impact négatif sur les entreprises tunisiennes.
- Les systèmes PV deviennent rentables sans subvention (temps de retours 4-8 ans).
- Le PV est une technologie établie et représente un marché de plusieurs milliards de dinars d’investissement.
- Il existe des projets de référence en Tunisie (BT & MT)
- L’expérience avec le financement des énergies renouvelables est encore limitée en Tunisie.
- Les démarches, produits et workflow existants au niveau des banques sont capable d’y intégrer les clients et installations PV.
- Le fait que le crédit sera destiné à l’installation d’une technologie spécifique ne pose pas des risques importants aux banques et IF
Recommandations pour le Démarrage du Marché
- Création des groupes de travail pour l‘améliorer la communication dans le secteur (IF, fournisseurs, clients, administration)
- Sensibilisation du marché sur les avantages et la profitabilité du PV
- Amélioration de la transparence du marché (application des outils de calcul de la rentabilité ; établissement d’un site web actuel)
- Sensibilisation des employées des banques et instituions financiers (formation sur les calculs de profitabilité des projets PV)
- Assurer l‘accès aux fonds de garantie SOTUGAR pour les clients PME qui veulent réaliser des projets PV
- Etablissement d’un projet pilote entre des banques et fournisseurs
- Sélectionner des clients PME existants parmi les banques partenaires qui souhaitent installer des panneaux PV
- Montrer la faisabilité du mécanisme client-fournisseur-IF
Resulats & Conclusions
Les participants ont identifié:
- Des besoins en communication
(Clients – IF – Installateurs – Administration)
- Des besoins en sensibilisation/transparence
(prix, économies, produits techniques/ bancaires)
- Des opportunités de collaboration
--> Etablissement de trois Groupes de Travail
Idée: Réunions (mensuels?) afin de développer conjointement le marché, communication des résultats à tout le monde (à travers GIZ)
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Groupe
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Sous-sujets
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Responsables
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1
Produits bancaires pour le financement des projets
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- Crédits selon segments BT / MT
- Exploitation de la diversité des produits bancaires
- Études pour élargir l’offre des produits bancaires
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BIAT; Mme Amara
amira.amara@biat.com.tn
CSNER; Mr Achour
ta.csn.er@gmail.com
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2
Garanties/Risques techniques – Valorisation
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- Organismes des certifications
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APTBEF; Mme Gharbi
gharbi.raja@apbt.org.tn
ANME; Mr El Agrebi
coop-int@anme.nat.tn
WS.Energy; Mr Najar
wsenergy@gnet.tn
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3
Approche commerciale
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- Visibilité du potentiel de la taille de marché -> élaboration d’une stratégie
- Communication, cibler les clients bancaire
- Formation/assistance des commerciaux dans les banques et de leurs clients potentiels
- Etablissement d’un consortium des banques (First-Movers)
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ATTIJARI; Mme Bostangi
leila.boustangi@attijaribank.com.tn
SPECTRA; Mr Kamoun
ahmed.kamoun@spectra.com.tn
VOLTA PV; Mr Ben Abdallah
ali@voltapv.com
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Ensuite le transfert de l’outil de rentabilité(présentation d’Eclareon) a commencé avec la formation avec APTBEF.
Egalment le bureau de consulting LFS elabora un rapport final sur les "modes de financement des projets d'energie solaire" en Tunisie.
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Voir Aussi
