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        				Tabelle 2: Kosten und Subventionsvergleich 
|  Länderbeispiel
 | 
 Modell
 | 
 Verbreitungskosten in € pro SHS
 | 
 Preis für den Kunden in €
 | 
 Anteil direkter Subventionen1
 | 
|  EnDev Nicaragua
 | 
 Barzahlung
 | 
 600 (75-85 Wp)
 | 
 220-280
 | 
 54-63%
 | 
|  EnDev Honduras
 | 
 Two hand
 | 
 576 (54 Wp)
 | 
 231-301
 | 
 60%
 | 
|  EnDev Bangladesh
 | 
 One hand
 | 
 341 (50 Wp)
 | 
 290
 | 
 15%
 | 
|  EnDev Bangladesh II
 | 
 One hand
 | 
 142-149 (21 Wp)
 | 
 98-115
 | 
 19-34%
 | 
|  EnDev Uganda
 | 
 Barzahlung
 | 
 420 (50 Wp)
 | 
 420
 | 
 0%2
 | 
|  EnDev Senegal
 | 
 Konzession
 | 
 498 (50 Wp)
 | 
 30 Anschluss,  6 pro Monat
 | 
 70%
 | 
|  GTZ Tansania
 | 
 Barzahlung
 | 
 200 (14 Wp)
 | 
 200
 | 
 0%
 | 
|  Roshan Pakistan
 | 
 Konzession
 | 
  ?? (40 Wp)
 | 
 4,10 Anschluss, 1,76 pro Monat
 | 
 100%
 | 
|  Solarstiftung Äthiopien
 | 
 Service NGO
 | 
 200 (10 Wp)
 | 
 Anschluss frei, 0,17 pro Monat
 | 
 100%
 | 
|  Sunlabob Laos
 | 
 Service RESCO
 | 
  ?? (20 Wp)
 | 
  ?? Anschluss, 2,5 pro Monat
 | 
 0%3
 | 
|  Sri Lanka RERED
 | 
 Two hand
 | 
 372-437 (?30? Wp)
 | 
 310-375
 | 
 14-17%
 | 
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